1. Определите, по какому принципу вы влияете на результат: вы — капитан, раздающий или тренер? К какой из этих тактик вы хотели бы прийти?
2. Подумайте, есть ли в вашем подчинении сотрудники, заслуживающие увольнения? Если да, каким из предложенных способов вы будете их увольнять?